У многим пројектима, ормарићи су се некада сматрали безначајном погодношћу. Међутим, свако са искуством у хотелским, туристичким атракцијама и пословима комерцијалног простора зна да су у вршним сатима ормарићи често тамо где су недостаци услуга најлакше откривени. Рецепције су претрпане, редови посетилаца се продужавају, ручна регистрација је подложна грешкама, а то утиче на-редослед и искуство на сајту.
Због тога, све више власника пројеката на кинеском тржишту почиње да пре{0}}процењује вредност паметних ормарића. Сада, фокус више није само на „да ли постоје ормарићи“, већ на „да ли ово решење за ормарић заиста може да одговара сценарију, да побољша ефикасност и да дугорочно функционише стабилно“.
1. Зашто кинеско тржиште почиње да обраћа пажњу на паметне ормариће?
Како беспилотне, самоуслужне-услуге и дигиталне услуге постепено постају важни правци за надоградњу јавних простора, капацитет ормарића се трансформише из помоћног објекта у саставни део услужног система. То утиче не само на корисничко искуство већ и на искоришћеност простора,-особље на локацији, ефикасност позадинског управљања-и накнадне трошкове рада и одржавања.
Из перспективе набавке, паметни ормарићи више нису само хардверски уређаји, већ решење усредсређено на сценарио и ток посла. Ко год може свеобухватно да размотри интеракцију са фронт-ендом, структуру ормарића, начине плаћања, интеграцију система, даљинско управљање и руковање аномалијама, већа је вероватноћа да ће постићи стабилне резултате у стварним-светским сценаријима.

2. Зашто паметни ормарићи постају важна карактеристика за побољшање ефикасности рецепције у хотелима?
Хотелска индустрија има најдиректнији утицај на услуге ормарића. Врхунац-времена одјављивања ујутру, вршног одјављивања-поподне и недовољно особља ноћу, све то убрзано повећава притисак на особље у ручном ормарићу. Рецепција не само да се бави пријављивањем-у и одјавом-, већ и провером, регистрацијом и премештањем пртљага; једном преоптерећено, искуство услуге ће значајно варирати.
Зрело решење за паметне ормариће за хотеле нуди основну вредност не само у-приступу самоуслузи већ и у помагању хотелима да стандардизују, визуелизују и управљају процесом ормарића. За хотеле-са великим прометом, хотеле у ланцима, хотеле у живописним областима и пословне хотеле, ова могућност се све више приближава „услужној инфраструктури“.
3. Како ормарићи у живописним областима побољшавају искуство посетилаца и ефикасност управљања протоком?
У живописним областима, забавним парковима и културним туристичким пројектима, капацитет ормарића директно утиче на време боравка посетилаца и искуство на{0}} локацији. Када туристи носе ранчеве, торбе за куповину, опрему за кишу, опрему за фотографисање или потрепштине за бебе, незгодно складиштење може пореметити њихове обрасце потрошње и темпо разгледања. Оно што може изгледати као мали детаљ може заправо утицати на проток посетилаца, секундарну потрошњу и рецензије купаца.
У поређењу са ручним складиштењем, вредност ормарића у туристичким областима лежи у максималном-капацитету у сатима, ефикасној контроли гужве, искуству само{1}}услуге и контроли-задње стране. Власници пројеката су често мање забринути за појединачне ормариће, а више за флексибилност модела цена, поузданост спољне конструкције, глаткоћу плаћања и метода отварања врата и могућност брзог решавања прекида мреже, заглављивања врата и вршних редова.

4. Зашто паметна решења за складиштење за комерцијалне просторе нису само куповина реда ормарића?
У комерцијалним комплексима, парковима, канцеларијским просторима и сценаријима складиштења запослених, потребе за складиштењем су често разноврсније. Преузимање посетилаца, складиштење запослених, привремено складиштење, примопредаја предмета, контрола приступа и позадинска{1}}инспекција захтевају систематско разматрање. Власници пројеката не купују само један производ, већ дугорочну-употребну способност управљања.
Због тога све више пројеката, приликом одабира решења, више не упоређују само јединичне цене, већ даље разматрају позадинске могућности, даљински рад и одржавање, комбинације одељака, логику контроле приступа, искуство плаћања и скенирања КР кодова и да ли могу да формирају затворену петљу са постојећим пословним системима. Заиста делотворно решење мора да се осмисли тако што ћете радити уназад од-процеса на локацији да би се оптимизовао дизајн производа и система.
5. На које кључне тачке треба да се фокусирају власници пројеката приликом куповине паметних ормарића?
- Да ли се тип и процеси ормарића могу прилагодити различитим сценаријима као што су хотели, сликовита места и комерцијални простори?
- Да ли подржава више метода отварања као што су скенирање КР кода, препознавање лица, лозинке и наруквице, а истовремено осигурава стабилност?
- Да ли има платформу у облаку, даљинску инспекцију, аларм за аномалије и{0}}могућности реаговања након продаје?
- Може ли се интегрисати са ПМС-ом, ХИС-ом, продајом карата, парком или интерним пословним системима предузећа?
- Да ли има зрело искуство испоруке, што омогућава да се решење заиста примени, а не само да остане на нивоу параметара?
6. Које су основне могућности Схангхаи Иисхан-а и ИСЛОЦКЕР-а?
Основано 2002. године и са седиштем у зони економског и технолошког развоја Сонгјианг, Шангај, Схангхаи Иисхан Индустриал Цо., Лтд. је национално високотехнолошко предузеће и „специјализовано, рафинирано и иновативно“ предузеће. Компанија се фокусира на истраживање и развој и производњу интелигентних ормарића, продајних машина и сервисних робота, и формирала је систем интегрисаног решења „интелигентна терминална опрема + платформа за услуге у облаку + интеграција индустријског система“.
Тренутно, његова опрема ради стабилно у различитим сценаријима, укључујући хотеле културног туризма, комерцијалне комплексе, транспортна чворишта, владине јединице, медицинске установе и индустријску производњу, са сервисном мрежом која покрива Кину и више земаља и региона у иностранству. За власнике пројеката, добављачи услуга са могућностима прилагођавања хардвера, софтверске платформе и системске интеграције боље су у стању да задовоље стварне потребе сложених сценарија.
7. Закључак: Одговарајуће решење за складиштење за прави сценарио је једино дугорочно-изводљиво решење.
Данашњи интелигентни ормарићи више нису само „ормари за одлагање ствари“, већ су саставни део надоградње искуства у услугама, оптимизације рада простора и имплементације дигиталног управљања. Они који могу да савладају овај наизглед мали задатак складиштења ормарића имаће веће шансе да успоставе конкурентност у следећем кругу надоградње хотела, културног туризма и комерцијалних простора.
Ако процењујете паметне ормариће за хотеле, туристичке атракције или комерцијалне просторе, препоручује се да дате приоритет процени из три димензије: радни ток сценарија, интеграција система и дугорочни-рад и одржавање. Решење које је заиста погодно за ваш пројекат често није најјефтиније, већ оно које може да пружи најстабилнију и дугорочну-услугу сајту.

